Пока вы гонитесь за новыми продажами, ваши деньги утекают через скрытые «дыры» в расходах. Вернём до 19.5 млн ₽ в год без вложений в маркетинг и расширение штата.
Пока вы фокусируетесь на увеличении продаж, ваш бизнес теряет деньги в этих сферах:
Бизнес с оборотом 1 млрд ₽ в среднем
недополучает 19 500 000 ₽ в годэто 1 625 000 ₽ каждый месяц, которые «растворяются» неизвестно где
При 25-30% доли рынка каждый новый процент требует огромных вложений в рекламу, маркетинг, новые точки и запасы. Зачем тратить миллионы на борьбу с конкурентами, если прибыль можно изъять из текущих расходов?
Средняя эффективность наёмного сотрудника в России — менее 25%. За 8-часовой день реальная работа занимает 2 часа. Остальное время — «паразитные» активности, за которые платите вы.
Без сквозной аналитики и прозрачной системы контроля вы не видите «решето» — совокупность дыр, через которые нерадивые сотрудники «сливают» деньги собственника.
Бухучет — это «филиал» налоговой на вашем предприятии. Главбух будет противиться оптимизации, боясь «сесть», даже если есть легальные способы сокращения налоговой нагрузки.
Без специальных методик контроля себестоимость формируется по непонятным правилам. Это прямая потеря валовой прибыли — основы всего бизнеса.
При правильно настроенной системе кассовых разрывов быть не должно. Их постоянное возникновение — признак неуправляемого финансового потока.
Если вы не знаете точно, сколько прибыли принёс бизнес и где она сейчас находится — финансовый директор (или тот, кто за него отвечает) не выполняет свою работу.
Без ежемесячного анализа товарных групп вы не видите самые прибыльные и убыточные позиции складского запаса. Работаете вслепую, поддерживая «тухляк» за счёт хитов.
Катастрофическое нарастание неликвидов, за которые никто не отвечает, сильно бьёт по чистой прибыли. Больно бьёт. И это можно остановить.
Без сегментации по 5 критериям и правил работы с каждым сегментом вы распыляете ресурсы отдела продаж вместо концентрации на высокодоходных клиентах.
Если расходы и доходы не сведены в единую форму с возможностью «проваливаться» до уровня отдельного УПД или ТОРГ-12, вы пропускаете массу информации для увеличения прибыли.
Банкротство должников и арбитражные суды, где единственный прибыль получает арбитражный управляющий. «Дутые» цифры продаж на 90 счёте не имеют ничего общего с реальной прибылью.
Конкретные цифры для бизнеса с оборотом 1 млрд ₽ в год
Ежегодные потери среднего бизнеса вашего масштаба
4 этапа от диагностики до роста прибыли
30-минутный разговор. Анализируем вашу ситуацию и даём предварительную цифру потенциальной экономии.
Погружаемся в 12 сфер расходов. Проверяем управленческий учёт, финансовые потоки, кадровую эффективность.
Разрабатываем конкретные меры по сокращению расходов и конвертации их в прибыль. Внедряем системы контроля.
Фиксируем рост чистой прибыли. Гарантируем окупаемость услуг минимум в 3 раза в течение года.
Мы работаем только за результат, а не «по часам»
Каждый рубль, вложенный в аудит, вернётся вам в виде чистой прибыли минимум в тройном размере. Если не получится — вернём деньги.
Юридически закрепляем целевые показатели экономии и штрафы за невыполнение.
Часть вознаграждения можно привязать к фактически достигнутой экономии.
NDA на все этапы. Ваша финансовая информация остаётся под защитой.
Что вы предпочитаете: продолжать терять деньги или вернуть их в бизнес?
Продолжать терять по 1.6 млн ₽ каждый месяц на неэффективности, переплатах и «растворении» прибыли
Вернуть потери в виде чистой прибыли. Закрыть кредиты, обновить активы, инвестировать в развитие
Позвоните прямо сейчас. За 30 минут бесплатной беседы дадим точную цифру — сколько денег мы сможем вернуть в ваш бизнес.
+7 9655 88 35 74